gjsay景光说:翡翠哥vs景光哥,微信生意vs淘宝。
翡翠哥vs景光哥,微信生意vs淘宝
广经阁阵营:淘宝翡翠兄弟阵营:微信
今天跟大家说的是微信业务和淘宝的区别。中国的电子商务起步相对较晚。1994年到2004年,可以说是电子商务1.0的探索时代,2004年左右,电子商务开始进入2.0时代。由于pc电脑的普及,很多朋友可以坐在家里购物,品种多,可退货,价格低,快递直接下楼。太酷了。这10年也恰好是中国电子商务及其配套产业快速增长的时期。互联网时代,涌现出无数英雄,一个接一个。传统实体不得不被电商逼着改变生存模式。
电商3.0的微信商业时代也悄然到来,也将让无数传统行业和2.0电商开始转型,而随着微信商业3.0时代的开始,一种新的商业生存模式出现了。
我们来看看传统2.0淘宝等电商大佬的生存模式。
淘宝和电商基于三大利益。
第一个:支付宝的利息和投资,支付宝一年估计有几个亿的利息,足够养活很多人了。淘宝2014年双十一500亿的利息,一天258万。放到支付宝的账户里至少要7天,这是从发货到确认付款的时间,加上有的退货需要时间,或者有的直接放到支付宝里。这笔钱应该够给阿里巴巴所有员工发工资了。余额宝就不用说了,500亿,一天有500多万收益,一天500万!!!比弗利彩票更快!真有钱!马经理!你看,我弟弟对你的敬仰就像汹涌的河水,像失控的黄河泛滥。可以交朋友吗?
2、淘宝广告和直通车等增值服务收入
我懒得忘了。反正应该不少。但可以肯定的是,这笔钱最后肯定是消费者出的!
3,厂家的返点。
还不算这个,估计很多,不过听说你们家老二有些腐败问题。你也想打老虎和苍蝇吗?
所以说,电商做得好真的很赚钱,10年就能超越李嘉诚。我佩服!但老话说,三十年东方,三十年西方,在时代的大潮中,没有永远的潮流引领者,尤其是在互联网、诺基亚、微软、短信、地图、报纸的时代。
电商3.0来自微信业务,马总是很有眼光。还是那句话,马总是很有眼光,因为他是第一个看到微信业务的人,他知道微信业务有多大的能量。我很后悔,也很恨自己,但我不能为此发出这样的感叹。都说微信是张好牌,但是坏了。这是一种好白菜被猪拱了的心情吗?
微信业务不仅仅是移动电商。早先有人认为可以从淘宝下载一个app到手机上,这样就可以随时用手机购物了。这叫移动电商,其实不对!移动电商不是一个手机里的app,而是一个手机的移动商人,就像古代的小贩一样。在古代,货郎带着自己的货物翻山越岭卖到乡下赚取差价,但是货郎要付出很高的成本,比如资金占用、货物运输成本、出行风险等等。现代的微信业务,不仅携带了无数不花一分钱的商品,还携带了一部可以随时与客户保持联系的手机。这是一个多么可怕的商人?他可以直接和客户面对面接触,也可以直接和客户交流,客户很可能是他们的亲戚朋友。他有丰富的产品使用经验。他能充分了解客户的需求,帮助客户拥有更好的用户体验,并提供多个厂商的产品供客户选择。而微信生意只要有足够多的客户,他就能拿到比市场上更便宜的价格。其实他还是站在客户这边的。他是来为客户争取更多权益的,微信业务很多盈利点都是从争取这个权益来分一杯羹的!整个利益链结构其实是可以逆转的。轮到客户说了算,才是促进企业良性竞争和发展的正确模式。
所以微信业务还是有差价可赚的。如果客户数量足够,真的可以躺着赚钱。客户来订货,你可以把货分给各个厂家,自己做中间商,这样才能保证给客户好的质量。一旦失去这个客户,你可能会永远失去一笔财富。有人说淘宝便宜。其实现在人们已经进入小康水平,很多人不再贪小便宜。越来越多的人注重质量和性价比。有的甚至在日本花大价钱买个马桶盖,也不是因为质量好。而且微信业务和淘宝不一样,不是说淘宝便宜就有人买,而是有兴趣的可以去淘宝上搜一下。销量最高的产品往往不是最便宜的。由于淘宝自身的问题,假货永远无法彻底解决。有意思的是,淘宝还跑去挑战工商局。其实不管最后淘宝和工商局谁赢,对于消费者来说淘宝有没有假货,我们不是比工商局更清楚吗?很容易知道有没有假货。让消费者随时向第三方网站投诉。如果他们找到了,就让第三方去查。再看天猫。我很惊讶我连默认必须给赞都不会说。买了假货,心里不舒服。我违心地称赞了一番。这个假的能变成真的吗?不要按常理出牌。淘宝应该关注政府的曝光而不是假货问题吗?你不觉得打开的方式有点不对吗?
而微信业务正好可以解决假货问题,因为做微信业务的人可能是我的家人或者亲戚。她自己就是第一道检疫关,除非觉得是好产品,否则不会做。其实赚几个小钱卖假货给亲戚朋友的人很少。因为1。如果卖假货的量不大,赚不了多少钱,而且微信生意恰好是零售,很少批发,所以他卖假货赚钱是行不通的。2.假货一被朋友圈的朋友吐槽,整个朋友圈就完了,他们在微信生意上的前途也就完了。这个信誉不会为了赚几个假货的钱而丧失。算这笔账不划算。而且客服肯定比淘宝亲切多了。你不必亲吻对方。
不仅如此,3.0中的微信业务还改变了原有电商的所有商户、销售渠道和2024欧洲杯官网的支付方式。以前电商的销售渠道主要是淘宝等大型网站,消费者需要去淘宝才能找到自己喜欢的商品。淘宝的排名竞争很贵,小企业根本烧不起直通车。如果你烧不起,说明你不在排名前列。你的产品再好也没人看,烧直通车的成本最后也不会转嫁到消费者身上。很多性质很优秀但淘宝上烧钱不起的小商家怎么办?他们也想加入互联网电商时代,分一杯羹。微信业务应运而生,正合自己的心意。是不是觉得微信生意里一些朋友推荐的东西,一些鲜为人知的品牌,真的很好,正品,质量比淘宝买的好多了?在市场上对比自己真的很好。而且是那种看得见,分得开的好。这样一款产品是否迅速占领了你的心?
确实如此。为了在大厂商的夹缝中生存,大多数小厂商往往需要更加注重客户体验。他们很多产品的质量并不比大厂家差。
我们举个例子,说明小厂商不比大厂商差。老罗的工匠精神锤子手机是富士康代工的,几乎所有东西都是抄袭一套苹果。结果呢?结果就是吊死。
另一个是苹果的竞争对手,雷军的小米..雷军没找富士康,也做了小米。有些事情不出名也能做得很好。而是这个企业是否有心去做。就像星爷电影《食神》里说的,(把这个食神视频剪下来贴进去,用心做菜!)
微信商家不过是把很多物美价廉的产品推给朋友,试图让大家知道有那么多好的产品不为人知或者正在消亡,这是不公平的!而这些优秀的小厂商得到了客户的照顾,逐渐发展壮大。他们和原来的垄断企业有着本质的区别,因为他们本来就是作为一个边缘企业发展起来的,他们的客户是靠服务客户的口碑一点一点积累起来的。一旦不擅长,就会失去很多客户,所以会讨好客户,在小而美的行业竞争力会越来越强。因为企业小,转型会快,这也是优势之一。这个小企业的进步来自于客户的要求,而大厂商的进步来自于内部的想法。我觉得哪个更贴近消费者的使用习惯是不言而喻的。
销售渠道就更不用说了,每个微厂商都可能代理你的产品,只要产品真的足够好。性价比真的够高,受众真的够广。
最后一个是关于2024欧洲杯官网的支付方式的变更。微信业务3.0中的大部分2024欧洲杯官网的支付方式都是支付宝或财付通直接转账。因为都是熟人,不会骗你几百上千的货,所以没人愿意去淘宝。来回太麻烦,占用资金周转时间。而且资金的零工大大提高了双方的信任度,信任是一定很重要的东西。因为钱的本质其实是建立在信任的基础上的。你我是朋友。偶尔你借几百,我借几千。这笔钱不需要借。这就是信任。信任可以当钱用。我在微信业务中代理产品,我的好朋友想要。这个产品我可以退300元。如果有朋友想要,我先发给你。我先把钱给厂家。如果你不喜欢它,就把它还给我。我们是朋友,我会给你钱送货。去淘宝还有什么?这也是增进互信的机会。淘宝不会是这个厂家出钱,先给客户发货的情况吧?于是,微信业务把三方竞争变成了三方合作,这就是微信业务的魅力所在。
这种支付模式相当于在千千把一个大支付宝切割成几千个小支付宝。淘宝用自己的口碑做支付宝,微信商家也用自己的口碑做支付宝。只是没有淘宝大,但是咬大象的蚂蚁多。所以未来支付宝和财付通怎么发展也是个难题,不过我觉得银行的机会来了,呵呵。
一个时代的开始意味着一个时代的结束。别太难过,我们来玩个预测。这几年双十一一路看涨,2014年居然达到了500亿。翡翠哥预测今年双11的数字只会下降,不会上升。
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